|
|
|
|
P R O J E C T E S D E L P A R T I T P O P U L A R P E R L ' H |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Desenvolupament de centres d’esplai per a discapacitats amb ampliació d’horaris. Generalització de semàfors sonors per a cecs. En els contractes que realitzi l’Ajuntament de béns i serveis incluir com a barem en concursos i subhastes l’existència de personal discapacitat contractat. Desenvolupament d’un pla local pel foment de la pràctica esportiva i accés a la cultura entre els discapacitats. Adaptació de totes les estacions de Metro i FF.CC. de la Generalitat. |
|
|
|
Assegurar la igualtat de sexes en el si de la família. Concienciació en la redistribució de feines domèstiques i familiars entre homes i dones. Potenciar la concil.liació laboral i familiar. Promoció de guarderies en els centres laborals. Per facilitar la integració laboral de la dona donarem prioritat en cada barri la creació de guarderies públiques i concertades de 0 –3 anys. Assumir la financiació de l’educació infantil a través d’una xarxa de centres públics i concertats segons les necessitats dels ciutadans. Potenciar l’apertura de les guarderies durant el període de vacances. Fomentar la modificació d’horaris de les guarderies segons les necessitats de les famílies. Creació del xec escolar per a tota la població escolaritzada de 0 – 6 anys. Tenir en consideració el nombre de membres de la unitat familiar en el volum de les vivendes de protecció oficial. Intensificar els programes dirigits a l’atenció de les famílies en situació de risc. Potenciar els gabinets d’orientació familiar dirigits a la conciliació de les relacions en el si de les famílies. Creació del Consell Local de la Família. Intensificar els programes dirigits a fomentar l’adquisició d’habilitats per a l’atenció, la cura i l’educació dels infants, així com millorar la capacitat de la família per a relacionar-se uns amb altres i amb el seu entorn. |
|
GENT GRAN |
|
Garantir a les persones grans un nivell d´atenció i suport dignes. Millorar l’accés als transports públics. Creació de la figura del Defensor de la Gent Gran. Sensibilitzar a la societat dels problemes i necessitats d’atenció socio-sanitària de les persones dependents. Potenciar les associacions de voluntaris com ajut inestimable i complementari dels sistemes professionals socials i sanitaris per a les persones grans. Increment dels ajuts econòmics destinats a millorar l’habitabilitat dels habitacles en cas de pensions baixes. Promoció d’habitacles tutelats, mini-residències assistides i altres alternatives d’habitacle per a persones grans amb dificultats. Increment dels centres de dia per a persones dependents com serveis essencials de suport familiar. Increment de l’oferta de places en residències assistides, revisant l’actual model d’atenció institucional, així com la seva financiació promovent reduccions impositives. Les persones grans han de ser incorporades als òrgans on s’adoptin les decisions que afectin directa o indirectament el seu estil i qualitat de vida. Fomentar la integració de les persones grans a la societat apreciant així el valor humà dels seus coneixements i experiència. Potenciar la participació social i el voluntariat de la gent gran. Participació efectiva del consell municipal de Gent Gran en la planificació dels mitjans per la captació, motivació i formació permanent de voluntaris entre les persones grans. Afavorir l’accés dels grans a programes educatius i de formació. |
|
DONA |
|
Impulsar les mesures necessàries encaminades a què es produeixin els canvis estructurals i socials necessaris per fer efectiva la compatibilitat de la vida familiar i laboral. Realització d’estudis per conèixer i valorar les barreres que impideixen a les dones incorporar-se al mercat laboral, evaluar l’impacte de determinades situacions, com les formes atípiques de contractació i l’economia submergida, i a lluitar contra la discriminació salarial en col.laboració amb els agents socials, empresarials i la inspecció de treball. Potenciació de programes per ampliar les opcions professionals per a les dones joves i les adultes. Impulsar les accions formatives destinades a dones. Aplicació d’incentius fiscals a aquelles empreses que inverteixin en polítiques de igualtat d’oportunitats. Defensa de la igualtat en la remuneració salarial entre homes i dones. Foment de l’auto-ocupació a través d’ assesorament tècnic a les dones que desitgin crear una empresa o que ja disposin d´una pròpia. Intensificació dels recursos destinats a recolzar a les dones emprenedores mitjançant acords amb la Càmara de Comerç, Indústria i Navegació. Desenvolupament d’actuacions que millorin la situació econòmica i social de les dones amb necessitats especials. Impulsar la coordinació amb l’Estat i la Generalitat per dotar d’assistència i suport a les dones víctimes de maltractaments incrementant els recursos destinats a aquest fi. Impulsar campanyes de sensibilització de les diferents formes de violència existents als diversos mitjans audiovisuals. Confecció d’un informe anual sobre actuacions contra la violència domèstica a L’Hospitalet. Promoció d’allotjaments alternatius en casos d’especial necessitat. L’Ajuntament com institució es personarà com part acusatòria en els casos de violència domèstica demostrats. |
|
INMIGRACIÓ |
|
Es promourà la participació dels immigrants a la vida comunitària del municipi, donant-los informació , serveis socials i recursos quan siguin necessaris. L’objectiu és aconseguir (respectant la seva cultura), l’adaptació a la societat anfitriona. S’organitzaran programes per promoure la plena integració dels immigrants. Es realitzaran campanyes de sensibilització dirigides als hospitalencs per fomentar la bona acollida i la tolerància, i per erradicar les actituts xenòfobes i racistes. |
|
SANIDAD |
|
Creació d’un organisme de vigilància contínua de la marxa de la sanitat en L’Hospitalet en coordinació amb l’Institut Català de la Salut : la Junta de Salut de L’Hospitalet. Potenciació dels centres de salut mental. Creació d’un Centre de protecció Animal i d’un Parc de Desinfecció. Desinsectació i desratització, que solucionin problemes com les periòdiques plagues de mosquits que pateixen els barris del Centre i Sant Josep. Atenció continuada als malalts de la SIDA, tant en atenció primària, hospitalària, com en el propi domicili. S’ha de entrenar personal adecuat per aquesta feina i augmentar l’ajut assistencial als malalts de la Sida. |
|
MARGINALITAT |
|
Millorar la cooperació de totes les actuacions que es portin a terme en la lluita contra la exclusió social per institucions, organitzacions públiques i d’iniciativa social. Impulsar la cooperació de les administracions públiques, aplicant el principi de subsidiarietat de manera que els recursos i els serveis estiguin el més aprop posible al problema de la exclusió social; la cooperació entre la Administració general de l’Estat, l’autonòmica i la local es considera essencial per l’aplicació d’una política integral de lluita contra l’exclusió social. Promoure un acord entre les diferents administracions públiques catalanes per establir els estàndars mínims, a què abans fèiem referència, de cooperació de serveis socials que garanteixin una cobertura bàsica comuna. Desenvolupar una política integral de lluita contra l’exclusió social que tingui com a objectius la integració i la igualtat d’oportunitats, impulsant un context social que propiciï la capacitat per conviure, el respecte a la dignitat dels individus, l’autoestima i l’habilitat per participar en la vida social. S’ampliaran els serveis de menjadors socials. Donar prioritat als programes de formació ocupacional i d’ inserció o reinsersió laboral, en particular els dirigits a dones, joves, aturats de llarga durada i desocupats més grans de 40 anys. Desenvolupar instruments per a la detecció, prevenció i rehabilitació de les situacions de risc o d´exclusió social mitjançant la inserció o reinserció sociolaboral de les persones amb més dificultats. Impulsar polítiques complementàries dels serveis socials dirigits a prevenir i rehabilitar el més aviat possible a les persones en risc o immerses en l’exclusió social. Crear campanyes de sensibilització per informar a la població de les situacions d’exclusió social invisibles perquè aquestes es coneguin i comprenguin , promovent així la col.laboració ciutadana. Dirigir especial atenció i esforços a l’ampliació, avaluació i control dels programes de garantia social i educació compensatòria. Realitzar accions d’especial seguiment dels infants en edat escolar en situacions de risc d’exclusió social. Fomentar la participació del voluntariat en aquestes situacions, donant prioritat als barris marginals. Donar especial atenció a l’educació dels adults sense o amb pocs estudis, dirigida a la formació per l’ocupació. Parar atenció socio-sanitària preferent a grups exclosos o en risc d’exclusió. Dins de la política municipal de vivenda, donar un tractament preferencial a les famílies i persones excloses o en risc d’exclusió social. Donar preferència a la promoció pública d’habitatges en règim de lloguer per aquelles famílies o persones amb baix nivell de subsistència en entorns integrats. Promoure la intervenció dels serveis socials en la detecció de problemes de impagaments de lloguer o de quotes hipotecàries per prevenir situacions de pèrdua d’habitacle. Potenciar la cooperació dels serveis socials amb els serveis d’ocupació per aquelles situacions que puguin convertir-se en processos d’exclusió, fent un seguiment personalitzat dels aturats de llarga durada i altres sectors en risc d’exclusió social. Modernitzar la xarxa de serveis socials bàsics dedicats a oferir orientació e informació als ciutadans sobre l’accés a recursos, a les sortides domiciliàries i als recursos d’allotjament i convivència. Incrementar els actuals serveis municipals d’orientació i d’atenció en emergències. Ampliar la col.laboració amb les ONG en iniciatives socials. Elaborar programes específics per facilitar l’inserció social, laboral i cultural d’immigrants en situació d’exclusió social. Potenciar la creació de serveis gratuits especialitzats per atendre a grups de risc consistents en la formació, informació i control sanitari. Impulsar la creació de centres d’informació als que accedeixin les dones internes en els seus permisos, els seus familiars o dones expresidiàries i puguin obtenir l’ajut específic que necessitin en quant a vies d’accés al món laboral, formació humana o professional, informació dels serveis socials existents a la ciutat que puguin ser d’interés, etc. per proporcionar tota la informació necessària per aconseguir la seva plena integració social. Prioritzar en els barems la concesió de vivendes socials a famílies monoparentals amb càrregues familiars no compartides. |
|
DROGUES |
|
Fomentar l’ajut, orientació i seguiment de famílies amb drogodependents i posar en marxa els plans de formació de Mitjancers Socials. Implantació de programes multidisciplinars de prevenció de l’alcoholisme juvenil i les ludopaties, en els que intervinguin les àrees de Salut, Educació, Joventut, Consum, la Policia Municipal, i programes específics per menors drogodependents o en situació de risc. Creació dels Centres de Recursos d’ Assesorament i Recolçament a la Prevenció, concesió d´ajuts a les associacions i entitats que oferexin projectes preventius amb garanties de qualitat, i formació i promoció del voluntariat. En el procesos de reinserció , estretament lligats als de tractament és vital crear una xarxa de tallers, pisos i residències temporals. S’establirà una permanent col.laboració amb l’INEM i el Servei Català d’Ocupació per la utilització i aprofitament òptims dels programes, ja en marxa, de formació i ocupació. S’establiran els mecanismes adequats per fomentar una intensa relació amb les famílies afectades per algun cas de drogadicció, tant durant les etapes de prevenció i tractament, com per la posterior i desitjable normalització de la vida de l´exdrogodependent. Proporcionar als alumnes els recursos necessaris per enfrontar-se de manera adequada a les situacions relacionades amb el consum de drogues. Educar als alumnes per a la utilització positiva del seu temps d’oci. Normalitzar e incrementar els recursos existents des del sistema públic de salut i la xarxa de serveis socials, intensificant la seva coordinació. Agafem el compromís de no donar suport a moviments socials de caràcter reactiu a l’entorn de les drogodependències, i a incrementar els esforços d’informació a la població per prevenir el rebuig a la instal.lació de dispositius d’atenció als drogadictes. Prioritzar els programes lliures de drogues, amb l’objectiu d’aconseguir que els usuaris puguin aconseguir l’abstinència en el consum. Preparar un mapa Local de Recursos en matèria de drogodependències – de manera consensuada amb les administracions locals i les ONG- establint-se una memòria financera, a la que es concreti la planificació d’inversions en construcció de centres en base a l’actual població drogodependent, la seva distribució territorial i la previsió d’evolució d’aquesta. Incrementar els recursos destinats als programes dirigits a disminuir el risc de contraure enfermetats associades al consum de drogues, com són la SIDA, les hepatitis víriques i la tuberculosi. S’impulsaran campanyes dirigides a la sensibilització del conjunt de la societat, amb el fi de promoure la participació activa i solidària dels ciutadans en el procés d’integració social del drogadicte, així com a modificar les actituts negatives cap els malalts. Es potenciaran els programes de formació ocupacional i professional del drogodepenent , incrementant el paper dels serveis públics d’ocupació, així com dels serveis socials. S’incrementaran els recursos destinats a programes d’integració social de persones drogodependents i d’asssesorament de les seves famílies. |
|
|
|
Instal.lació de recipients per a paper i cartró en tots els despatxos, contenidors per a plàstics, recipients per a piles, substitució de bombetes convencionals per altres de baix consum, racionalització de l’ús de les fotocopiadores i recollida dels cartutxos de tòner (i consumir només catutxos recicables), millora de l’aïllament per evitar pèrdues de calor, elaboració d’un pla energètic municipal amb el fi d’aconseguir la màxima eficiència energètica de tots els edificis públics de la nostra ciutat. Tot l’allumenat públic es farà en sistemes de baix consum (llums de vapor de sodi), també la instal.lació dels nous fanals serà del tipus dels que funcionen amb energia solar, (amb un regulador de la càrrega de la bateria). Es prioritzarà el compliment de la normativa ambiental espanyola, autonòmica i comunitària en la presa de decisions polítiques en tots els àmbits. En estudis d’impacte ambiental s’adoptarà el principi de precaució en la valoració. L’Ajuntament primarà en les seves adjudicacions de contractes d’obra o subministraments a les empreses que demostrin un major compromís amb l’entorn en el seu sistema de producció. Les empreses de construcció que utilitzin materials reciclats i apliquin mesures ambientals, les que distribueixin paper reciclat o productes en envasos ecològics seran les més beneficiades . Es fomentarà l’ecogestió i les eco-auditories en les empreses. Concesió de subvencions i bonificacions impositives a particulars i empreses que inverteixin en estalvi energètic o instal.lin energies renovables. Es vigilarà el compliment de les normatives d’insonorització en tots els edificis de nova construcció. És necessari reduir els efectes medi-ambientals del trànsit, tant per les emisions de sorolls i de contaminació, despeses energètiques i agressivitat que comporta. Substitució gradual del paviment del carrer per paviment asfàltic porós, que absorbeixin el soroll. |
|
|
|
Fomentar la creació d’habitatges socials de compra i de lloguer. Creació d’una oficina/registre públic central de l’Habitatge Social on s’informi dels habitacles subvencionats de nova creació o ja edificats, de compra o en règim de lloguer, i les adjudicacions dels quals privilegin: 1- Les famílies joves i de mitjana edat evitant que marxin a altres municipis. 2- Les economies dèbils. Disenyar un pla de renovació dels edificis de Can Serra, Bellvitge, Pubilla Cases, etc. començant des dels més antics fins els més moderns. Aquest pla hauria de renovar progressivament els edificis i substituir-los per altres millor equipats. |
|
|
|
SEGURETAT
|
|
|
|
Campanya de culturalització en escoles fomentant alternatives i estimulant la pràctica d’esports. Augmentar el control dels locals nocturns on es concentren les tribus urbanes. Les agressions físiques a la dona en l’àmbit domèstic, i, en general les sexuals, formant part d’una cultura social en la que la dona es considerada un objecte. Davant d’aquest fenòmen s’ha de juntar el pes de la Llei amb la culturització social: potenciació d’un Institut de la Dona. Guàrdia Urbana com a Policia integral, amb funcions delegades de l’autonòmica, de caràcter preventiu, assistencial i solidari (policia de barri). Perseguir millor el tràfic de drogues i de tabac a la ciutat. Donar context i potenciar la Junta Local de Seguretat. Articular plans concrets en col.laboració amb altres cossos i forces de seguretat per la lluita contra el narcotràfic de baixa intensitat. Adaptar els efectius policials a les necessitats de la població. Promoure a les policies locals com a policia integral dins de l’àmbit territorial. Optimitzar els recursos de seguretat existents en el municipi, evitant la duplicitat de serveis. Per això, s’adequaran les instal.lacions compartides pels diferents cossos de seguretat, unificant tots aquells serveis que sigui possible. Establir un reglament de segona activitat pels agents de la Policia Local que hagin complert 55 anys. Fomentar la formació continuada dels agents, buscant la creació de policies més polivalents sense la gran especialització existent, que només porta deixadesa en els serveis. Creació d’una oficina d’ajut a les víctimes del delicte. Reglamentar i propiar el pagament de les denúncies fetes a menors d’edat, ja sigui per comissió d’actes incívics o infraccions al reglament general de circulació, mitjançant treballs socials i l’assistència a cursos de formació cívica i viària. Potenciar des de la Policia Local la lluita contra el consum d’alcohol i tabac entre els menors. Potenciar la incorporació a les policies locals de representants de les minories ètniques existents en el municipi, amb el fi de que aquestes vegin a la Policia com un element integrador i poder apropar més el servei als problemes d’aquests col.lectius. Lluita contra el vandalisme i deteriorament del mobiliari urbà. |
|
|
|
MOVILITAT |
|
Aplicar amb rigor la normativa sobre sorolls, mitjantçant un Pla d’Acció Local per reduir contaminants, adaptant-nos als acords internacionals. Realitzarem campanyes de sensibilització, “no volem més de 65 db al carrer”. Entenem que la Seguretat Viària ha de millorar considerablement. Realitzarem un més gran control de les normes de ciuculació, però també un seguiment dels punts negres, per establir les corresponents correccions. Considerem l’aparcament com el primer problema a solventar. Així, definirem un Pla d’Aparcament que resolgui les necessitats dels residents i de les polaritats terciàries. El municipi ha d’orientar la seva política cap els ciutadans i ciutadanes. Potenciarem la participació ciutadana en els temes de mobilitat, a nivell de tot L’Hospitalet i de cada barri. Elaboració del pla de l’Ús Racional del Vehicle Privat. Millora de la informació sobre l’estat del trànsit i el transport públic a la ciutat i a les vies d’accés. Instal.lació de plafons informatius de l’estat del trànsit en le carrer Santa Eulàlia, Avda. Carrilet, Collblanc, Gran Via i sortides de la Rotonda i en les estacions de FGC i metro, així com en les parades més importants d’autobusos. Implantació paulatina d’un sistema SAE (Sistemes d’Ajut a l’Explotació), de manera que els autobusos tinguin parades a les interseccions, i que els usuaris estiguin informats a les parades del temps real d’espera. Ampliació de la oferta, amb noves línies, que arribin fins els barris industrials, Polígon Pedrosa i Gran Via Sur. Realització d’una auditoria del transport públic, mitjançant un estudi de demanda que provoqui una reestructuració de la xarxa de línies. És necessari un estudi de les parades, per garantir un fàcil accés i possibilitats de travessar el carrer per arribar a la parada. Instal.lar marquesines i la informació necessària. Realització d’un anàl.lisi tècnic de la relació entre els punts negres i el diseny del carrer, que porti a modificacions en les interseccions i vials. Potenciar la participació ciutadana en els temes de mobilitat, a nivell de tot L’Hospitalet i de cadascun dels barris, mitjançant la creació d’un Consell de Mobilitat al qual s’invitarà a totes les associacions, grups, entitats, etc. de la ciutat. Entre d’altres, s’invitarà a tots els grups polítics, tècnics municipals, organitzacions cíviques i associacions de veïns, associacions ecològiques, empreses subministradores, de serveis i experts. Promoure i recolzar la línea política cap a un pacte per a la mobilitat de totes les entitats i agents que intervinguin en el municipi de L’Hospitalet. Es realitzarà una Autoria de l’estat de la xarxa viària, que permeti definir els programes de manteniment anuals, de manera que es vagin substituint i ampliant les voreres més degradades. Promoure la bicicleta com a vehicle de futur per la mobilitat en la ciutat. Definició d’una xarxa complerta de rutes bici en tots els barris, segregada del trànsit de vehicles. Instal.lació d’aparcaments de bicicletes davant o dins dels equipaments educatius, equipaments esportius, mercats i altres punts d’atracció de la ciutat. En una primera fase s’instal.laran de bicicletes en 30 punts de L’Hospitalet. |
|
|
|
Ensenyament |
|
Creació d’una “sala de lectura i estudi” per barri. Ampliació de les places – idiomes en la EOI de L’Hospitalet. Creació de centres associats o extensions de la UNED. Creació d’una “Universitat Popular” que integri l’oferta de formació no reglada. Recuperació d’edificis per usos culturals. Gestió mixta/interessada en equipaments culturals. Reivindicar sense complexes la cultura interrregional d’Espanya, especialment de les cultures d’Andalusia, Extremadura, Múrcia i Galícia, d’on són la majoria de ciutadans de la ciutat. La seva conseqüència natural serà la formació de ciutadans encara més solidaris. Convenis amb Universitats, Col.legis Professionals i FP, per pràctiques i col.laboracions en el Ajuntament. Pla conjunt amb la Universitat per instal.lar alguna Facultat en el nostre territori. |
|
|
|
El foment, l’ordenació, promoció i difusió del coneixement de l’esport, donat l’esperit olímpic, així com de tota activitat física. Potenciar L’Hospitalet com a plaça internacional en la organització de grans actes esportius. La implantació i la ejecució dels programes destinats a afavorir l’accés a la pràctica de l’activitat física i l’esport en règim d’igualtat per tots els sectors, els àmbits de població i la societat en general. La promoció i el foment de la pràctica esportiva dels joves en edat escolar orientats a la pràctica poliesportiva, a l’educació integral i al desenvolupament harmònic de la personalitat. La promoció dels programes per a la pràctica d’activitats físico-esportives a les persones amb discapacitats físiques, sensorials i psíquiques. Promoure les condicions que afavoreixin la igualtat de la dona en el esport i la seva incorporació en tots els nivells esportius. Promocionar la pràctica esportiva en la tercera edat. La planificació, programació i ejecució d’una xarxa equilibrada d’instal.lacions esportives amb els equipaments necessaris en els districtes de la ciutat, que reculli, en la mida que sigui possible tot tipus d’iniciatives, i procuri aconseguir la utilització òptima de les instal.lacions i dels materials destinats a la pràctica esportiva. L’Ajuntament introduirà en els contractes de gestió de preus de cost per les entitats ubicades en la zona de la instal.lació, així com horaris que es puguin compaginar amb els horaris d’estudis. Es realitzarà un seguiment de la gestió de manteniment de les instal.lacions gestionades per entitats. Millorar l’equilibri de l’oferta d’instal.lacions esportives municipals entre els diferents districtes. Mantenir i millorar la qualitat del servei que ofereixen les instal.lacions esportives municipals. Potenciar l’accés a l’esport per part dels sectors més populars. Fer un pla de reforma i ampliació de les instal.lacions esportives per el període 2000-2010. Realitzar reserves de sòl per a la construcció d’infraestructures esportives en els grans projectes urbanístics de la ciutat. Establir un programa pressupostari destinat específicament a l’organització d’esdeveniments esportius internacionals a la nostra ciutat. Establir un programa per desenvolupar esports amb dèficits notables a la nostra ciutat (handbol, tenis, hoquei, etc), Establir una política tarifaria que tingui en compte les possibilitats econòmiques dels usuaris, mitjançant preus diferents en funció de la renda i subvencions als sectors amb menys poder adquisitiu. Promoure la construcció d’un Centre d’Alt Rendiment esportiu. Establir un Pla d’acondicionament de les instal.lacions esportives escolars pel seu ús fora d’hores lectives. Sistema d’aval de crèdits a les entitats esportives. Signatura de convenis amb totes les entitats esportives, amb especial atenció a la viabilitat financera de cadascuna. Construcció de piscines públiques en tots els districtes. Construcció d’ una piscina d’estiu en el Parc Esportiu de la Feixa Llarga. Patrocini municipal a tots els equips i esportistes que participen en categories nacionals. Creació d’un equip ciclista professional amb el nom de L’Hospitalet aprofitant la base dels clubs ciclistes de la ciutat. L’Ajuntament ha de subvencionar l’esport entre tots els joves, obligant a les entitats públiques i privades a fixar preus molt assequibles per afavorir el desenvolupament esportiu de la ciutat. Implicar a les entitats esportives privades, gimnàs i col.legis en la formació de estudiants-esportistes que destaquin, amb l’objecte de formar atletes d’èlit. |
|
|
|
Els dos grans eixos de la política econòmica del PP de L’Hospitalet seran : - disminució de la pressió fiscal dels hospitalencs. - reducció de la despesa pública municipal. Elaborar pressupostos per programes base zero, en les que es justifiquin tots els conceptes, així com els objectius a aconseguir, la consecució de les quals i el seu grau d’eficàcia s’hauran d’avaluar de manera periòdica. Enfortir els mecanismes d’evaluació de les despeses al llarg de totes les fases d’ejecució, que hauran d’estar sotmeses a un seguiment tècnic intensiu. Potenciar les funcions de control i fiscalització de despeses, no només en l’Ajuntament i districtes, sino també en els seus organismes autònoms i societats mercantils. Implantar comitès d’auditories internes en tots els consorcis, empreses públiques i ents autònoms de l’Ajuntament de L’Hospitalet. Procedir a implantar un Pla de Contenció de les Despeses corrents. Establir un pla especial de lluita contra el frau fiscal a L’Hospitalet, mitjançant un conveni amb l’Agència Tributària i/o l’Organisme Autònom de Gestió Tributària de la Diputació de L’Hospitalet. Introduir en les Ordenances Municipals els plantejaments de l’Estatut del Contribuent en matèria de protecció dels drets i millora de la seguretat jurídica del ciutadà en les seves relacions tributàries locals. Establir tables d’indemnitzacions per retards en la gestió dels processos administratius quan aquests ocasionin perjudicis als administrats. Revisar els procediments de liquidació dels tributs locals amb objecte de que els impresos utilitzats siguin de fàcil comprensió per qualsevol ciutadà, i no faci falta necessàriament un assessorament professional. Editar una guia informativa que informi de tots els drets dels ciutadans sobre la tributació municipal, (escrits, recursos, etc.) Aplicació de descomptes del 3% pels contribuents que domiciliïn el pagament del seus impostos. Aplicació de descomptes del 3% pels contribuents que paguin els seus impostos en la primera setmana del període voluntari. Adaptar a la baixa el tipus percentual del IBI , amb l’objecte de disminuir l’increment de la pressió fiscal. Aplicar una bonificació en l’IBI dels habitatges afectats per aluminosi equivalent a les necessitats de rehabilitació de les mateixes. Reduir en un 20% l’Impost sobre l’increment dels terrenys de naturalesa urbana en els casos de transmissió mortis-causa de locals afectats a una activitat professional o empresarial, sempre que es tracti de familiars fins a segon grau de consanguinitat. Reduir la tasa per el servei de Grua. Introduir bonificacions en les tases de recollida d’escombraries a les empreses que renovin en la gestió de residus o que siguin usuaris directes de les plantes de tractament d’escombraries i/o residus. Proposar l’exempció de les tases per recollida d’escombraries i altres serveis de neteja diària a les empreses de construcció d’habitatges en règim de lloguer, i d’habitatges tasats o socials, amb l’objecte de contribuir a solucionar el dèficit de vivendes assequibles en L’Hospitalet i reduir el cost pels ciutadans. Retornar els pagaments per llicències de veladors de terrasses públiques durant el període que durin les obres, tant en la vorera de la terrassa com la del costat i la calçada. Devolució del pagament del gual durant el temps que durin les obres en la calçada o a la vorera del gual. Reduir la tasa del traspàs dels llocs de vendes en els mercats municipals. Eximir de la tasa sobre utilització temporal, provisional i privativa de les places d’aparcament per aquells vehicles que realitzin únicament operacions de càrrega i descàrrega. Eximir del pagament de tributs locals a aquells béns immobles catalogats pel seu valor històric-artístic o cultural, amb l’objecte de promoure la seva conservació. Eximir del pagament de tributs municipals a aquelles entitats que realitzin activitats econòmiques en el camp de la inserció laboral de disminuïts, drogadictes, expresidiaris i/o persones integrades en la PIRMI. Aplicar bonificacions als impostos locals- IAE i tases- per espai de cinc anys per aquelles persones que optin per crear el seu propi negoci com autònoms en el sector del transport- vehicles comercials i motocicletes. Extendre les bonificacions fiscals de les cooperatives a les Societats Anònimes Laborals. Reducció i transparència de la despesa pública. Els pressupostos anuals han de partir de les necessitats reals dels ciutadans. Creació d’un efectiu Pla de sanejament i reducció del dèficit municipal. Política dirigida preferentment a la inversió. Eliminació de l’impost de la “Plus-vàlua”. Prendre mesures que garantitzin una efectiva descàrrega fiscal per aquelles famílies amb membres afectats per disminució física o psíquica. Avantatges fiscals (bonificacions) en impostos, taxes i preus públics per a les famílies nombroses i col.lectius amb especials dificultats. Eximir de tots els impostos municipals durant els dos primers anys a aquells aturats que capitalitzin l’assegurança d’atur per iniciar una activitat empresarial o professional. Concedir les llicències d’apertura en tres mesos de presentació del projecte, la falta de resposta administrativa en el termini de tres mesos resoldrà la llicència d’apertura a favor del comerciant. Modificació de les normes de llicències d’obra menor. Facilitar l’obtenció de la llicència de gual. Exempció de les taxes per recollida d’escombraries i altres serveis especials de neteja viària a les empreses de construcció d’habitacles en règim de lloguer, i d’habitacles taxats o socials, amb objecte de contribuir a solucionar el dèficit d’habitatge assequible a L’Hospitalet i reduir el cost pels ciutadans. Exempció del pagament de les taxes de residus urbans als locals que per la seva activitat comercial no generin major quantitat de residus que un habitatge. Eliminació de les taxes de residus a totes les botigues que es financin un sistema privat de recollida d’escombraries o que innovin en la gestió de residus. Extensió de les bonificacions fiscals que perceben les cooperatives a les societats anònimes laborals. Elaboració d’un Pla Municipal de Promoció del Petit i Mitjà Comerç. Bonificació de zones blaves pel petit comerç. Promoure la creació d’eixos comercials en cada barri de la nostra ciutat. Creació del Pla Especial de l’Equipament Comercial Alimentari de L’Hospitalet. Elaboració d’un Pla General de Mercats que permeti la imatge comuna de tots ells respectant les peculiaritats pròpies, amb horaris, fòrmules de venda, eficàcia i màxima rendabilitat, debatut amb els comerciants i consentit per ells. Incentivar la continuïtat familiar a las parades dels mercats. Reducció en un 15% de la taxa de traspàs de parades de venda en els mercats municipals. Actuar, sobre llicències d’activitat, per incentivar les apertures en mercats on la seva activitat disminueix. Reduir el traspàs cobrat per l’Ajuntament. Modificar l’estatus del Director del Mercat. Incentivar l’autogestió dels mercats municipals. Redistribució dels recursos dels mercats municipals en els propis mercats. Realitzar polítiques actives de Marketing dels mercats municipals. Programa d’assesorament d’actuacions de grups de parades de mercats amb la finalitat de reduir els seus costos. Creació de la comissió de qualitat total en els mercats, que garanteixi el prestigi i la qualitat dels productes del mercat. |
|
|
|
Facilitar l’accés dels agents econòmics als recursos europeus, estatals i autonòmics en matèries d’informació, mercats i tecnologies. Recolzar les idees i projectes que representen una millora de les condicions qualitatives de la competitivitat de la nostra ciutat. Volem fomentar les iniciatives que reforcin la competitivitat de les estructures econòmiques locals. Potenciar l’Observatori Local del Mercat Laboral per millorar l’explotació pels agents econòmics de les dades sobre l’oferta i demanda de treball en L’Hospitalet. Potenciar el Consell Econòmic i Social de L’Hospitalet com instrument de planificació i concertació social. Reforçar els serveis d’intermediació entre l’oferta i la demanda en el mercat de treball, mitjançant convenis de col.laboració entre l’Ajuntament de L’Hospitalet, els agents econòmics i socials, i el Servei Català de Col.locació de la Generalitat de Catalunya. Realitzar una autoria dels vivers d’empreses amb l’objecte de millorar la seva eficiència en el foment de projectes empresarials innovadors. Potenciar la creació de parcs tecnològics sectorials, que potenciïn i facilitin la transparència de tecnologia entre els centres d’investigació i les empreses. Creació d’un gran parc tecnològic a L’Hospitalet. Línia de subvencions per valor de 1.202.024,21€ anuals per a la creació d’ocupació a L’Hospitalet. Bonificació durant cinc anys per els professionals autònoms que comencin la seva activitat en un camp considerat estratègic en L’Hospitalet. Creació de la Regidoria d’Ocupació. Pla de formació dirigit als estudiants en els moments de finalització de períodes formatius. Recolzament per a la creació de PYMES i microempreses (autònoms). Creació d’un centre d’estudis permanent amb la col.laboració de les organitzacions sindicals i d’empresaris per trobar noves activitats generadores de llocs de treball. Fomentar una Associació d’aturats majors de 40 anys per elaborar plans de formació i reciclatge laboral en aquest col.lectiu. Ampliació de l’oferta de formació ocupacional i noves professions. Acords amb entitats financeres per a la concessió de crèdits especials per a els joves que decideixin instal.lar la seva empresa/comerç a la ciutat. Creació d’un concurs d’iniciatives empresarials. Creació d’ una Borsa de Treball Local en coordinació amb l’ INEM i l’Institut Català d’Ocupació. Firma d’acords amb totes les universitats catalanes i escoles universitàries, així com amb tots els instituts de formació professional de la ciutat per facilitar l’accés dels joves estudiants a pràctiques remunerades en les empreses de la ciutat del sector del seu interès, que rebran bonificacions per participar en aquests projectes. Realització d’accions d’orientació i ajut als demandants i oferidors d’ocupació, convertint-se l’Ajuntament en mitjancer eficaç. Realització d’accions d’auto-ocupació i foment de l’esperit emprenedor. Recolzament a les empreses d’inserció. Elaboració del Pla Local de Millora de la Competitivitat. |
|
|
|
Enfortir la governació local i la relació amb els joves. Donar la paraula als joves i sentir les seves reivindicacions. Atacar els autèntics problemes dels joves : que no són un col.lectiu marginal ni amb característiques definidores, és necessari centrar-se en els problemes que amb més intensitat pateixen i així destacar, entre d’altres, els que fan referència a :
Defensor del jove : Una figura que vagi més enllà de la del regidor o regidora de joventut.Creació d’espais d’autèntic debat sobre joves.Pacte sobre joventut, amb la finalitat de no fer dels joves un “botí electoral”.Elaboració de programes de participació on siguin els joves els qui decideixin la seva concreció. |
![]()
![]()
C/ESTRELLA Nº35, 08901 L'HOSPITALET
TEL.933 372 194 / FAX. 933 381 412
E-MAIL. pphospitalet@hotmail.com